瑞銀正式推出第三屆「香港大學-瑞銀集團可持續與社會創新領導培訓課程」(Sustainable and Social Innovation Leadership Programme，HKU-UBS SSILP)。此項目由瑞銀集團與港大社會工作及社會行政學系合辦，透過跨界別培訓和專業導師指導，協助非牟利組織（NPO)領袖提升能力，以應對行業的挑戰與機遇。近年來，計劃的參與度持續上升，無論在質量或規模方面皆有所增長。2025年，共有30位來自香港及粵港澳大灣區的非牟利機構領袖加入HKU-UBS SSILP。 政府資助對不少非牟利機構至關重要，今年計劃新增了政府關係培訓環節，特別邀請前政務司司長張建宗(GBM GBS JP)主講，分享如何更有效地與政府部門合作、處理流程及爭取資金。 香港的免稅慈善機構數目不斷攀升，由2006年的4435家增至2016年的8923間，而截至2025年2月，已進一步激增至1.7341萬間。面對急速增長的非牟利組織環境，機構管理者必須尋找自身的獨特定位，以在眾多福利機構中脫穎而出。 香港大學社會工作及社會行政系助理教授兼HKU-UBS SSILP 課程聯席總監徐曉君表示：「隨著非牟利行業競爭加劇，NPO數目急速增長，卓越的領導能力比以往任何時候都更加重要。我們與瑞銀的合作，透過結構化課程提升 NPO 領袖的能力與影響力，目標是培育創新及可持續的社會項目與合作模式。」 HKU-UBS SSILP 正是為回應社會需求而設，為 NPO 領袖提供關鍵技能，以培養其韌性、適應力和發展能力。過去兩年，計劃已成功培訓62位來自香港及大灣區的參加者。今年的報名人數更比去年增長了42.5%，充份顯示其影響力和吸引力。 瑞銀亞太區企業傳訊總監兼HKU-UBS SSILP課程指導委員會委員文釗域(Rob Stewart)指出：「HKU-UBS SSILP的誕生源於我們對非牟利行業的深厚關注，以及回饋社會的熱忱。這項導師計劃不僅能為非牟利機構注入新動力，也能讓瑞銀的員工透過具意義的方式回饋社會，同時深化我們與社區的聯繫。今年我們錄得歷來最高申請人數，相比2024年增長42.5%，較2023年增長19.6%。」 計劃的一大亮點是其獨特的跨界別導師模式，匯聚來自瑞銀、學術界及其他行業的資深專家。參與者可在導師指導下學習策略制定、資源管理、跨界合作、數據驅動決策及提案技巧等核心技能，以打造更具前瞻性的 NPO 領袖團隊。 HKU-UBS SSILP 不僅提供導師指導，更結合資金支援。經過一天的提案演示後，最終選出的兩位優勝者將各自獲得40萬港元的孵化基金，以發展及落實他們的項目。 （BC) #瑞銀 #港大 #NGO
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