
在人工智能領域中,兩個最受關注的名字幾乎每週都在投資者辯論中「正面交鋒」:Alphabet(GOOGL)(GOOG),即Google母公司,以及Meta Platforms(META),即Facebook及Instagram的擁有者。兩家公司均在AI競賽中投入巨額資金,致力於取得領先位置。
雙方各有強勁論點;但若要現在把新資金投放在其中一方,筆者會選擇Alphabet,而理由與模型在基準測試上得分高低的關係不大,反而在於誰更有能力把模型轉化為收入。
AI戰爭的勝負關鍵在於「分發能力」
在大型語言模型(LLM)軍備競賽中,投資者很容易迷失:今年內,Google在I/O大會上推出Gemini Omni及Gemini 3.5;Meta Platforms則發佈Muse Spark,這是其新設立Super英特爾ligence Labs推出的首個模型。
這些模型固然令人印象深刻,但在這個領域中,模型能力往往每隔幾個月便會被新版本超越,因此任何LLM在「原始能力」上的領先,通常難以持久;真正能長期維持優勢的,是「分發能力」——即把AI放在已經有數十億人使用的產品前面的能力。
正是在這方面,兩家公司開始出現差異,而Alphabet的優勢亦因此變得更為明顯。
為何Alphabet擁有完整AI棧
Alphabet是少數掌控AI棧每一層的公司之一:它自行設計定制Tensor Processing Units(TPU),因此無須全部依賴外部供應商提供AI加速芯片;公司在Google DeepMind部門內建立模型,並擁有幾乎無可匹敵的用戶渠道:Search、Android、Chrome、YouTube及Google Cloud。
這種垂直整合已反映在產品之中:在2026年Google I/O大會上,公司推出25年來最大規模的Search重設,核心由AI重構;同時發布Gemini Spark,一個可在用戶所有連接應用程式間運作的智能代理。
當你掌控的是數十億人日常使用的「前門」,便無須費勁遊說任何人「試用」你的AI——因為它已經內建在他們使用的產品之中;這種觸達能力,就是把研發支出轉化為收入的關鍵優勢,而這正是Alphabet的競爭對手難以複製之處。
Meta在「超智能」上的昂貴押注
當然,Meta Platforms並未停下腳步;其廣告業務仍是一部現金機器,足以支持龐大的AI投資。公司已重組架構,成立Meta Super英特爾ligence Labs,並邀請Alexandr Wang出任部門主管;其新模型Muse Spark既具能力亦兼具效率。
然而,有兩點令筆者有所保留。首先,Meta在多年來推動開源Llama系列後,現已將Muse Spark定位為專有模型;這給人感覺像是中途調整策略,而非一路按原計劃行事。
其次,Meta的AI投資大多以間接方式回報:透過更精準的廣告投放及延長用戶停留時間來轉化;這固然具價值,但就從支出到盈利的路徑而言,較之於直接把Gemini整合入已經源源不絕賺錢的搜尋介面,顯然更長、更不確定。
Alphabet投資論點的風險
當然,任何投資論點都並非一面倒。Alphabet在搜索及廣告業務的營運方式上面對實質反壟斷壓力,法院判決所帶來的補救措施有可能重塑公司部分結構;同時,AI生成答案有機會蠶食公司以搜尋廣告作為主要盈利來源的能力——而Search正是Alphabet現正重塑的核心產品。
Meta方面,則有不少紀錄顯示公司能把雄心勃勃的押注轉化為用戶參與度的提升;其在社交媒體上的規模不容忽視;任何相信「注意力」是最終護城河的投資者,均可為持有Meta股份提出合理論據。
兩隻股份在不斷擴大的AI市場中都有機會成功,單獨持有任何一隻都不算差選擇;但若現階段要決定資金投向,Alphabet提供了一個相當罕見的組合:它擁有芯片、模型及分發渠道,並已開始把AI織入人們每天使用的產品之中。 相較之下,Meta故事更倚重一個昂貴押注能按既定時間表取得成功;在筆者看來,整體更完整、且能自我資助的AI機器,是Alphabet。
作者:Micah Zimmerman, The Fool
原文刊登於 HKMoneyClub
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