喆麗控股（02209）2025 年交出穩健增長成績單，全年營業額按年上升 45% 至 5.02 億美元，當中 B2B 平台 AsianBeautyWholesale（ABW）表現尤為突出，營業額按年大增 91.7%，成為集團最亮眼的增長板塊。集團的B2B業務在表現一路穩健的線上B2B平台（ABW）及B2C平台（YesStyle）的基礎上，創造了第二增長曲線，更成為鞏固全球韓國美容產品（K-Beauty）分銷龍頭地位的關鍵戰略佈局。這一基於行業趨勢與自身優勢的戰略選擇，背後離不開集團25年的電商積澱與多次成功轉型的堅實支撐。
集團發展 B2B 業務，源於其三大核心戰略價值。首先，全球 K-Beauty 線下渠道需求持續增長，越來越多百貨公司及連鎖零售商引入K-Beauty產品，B2B市場空間廣闊。其次，B2B 與 B2C 業務互補性強：B2C 利潤率較高但客戶流動性相對較大，B2B 訂單相對穩定、有助帶來較為穩定的收入基礎，兩者結合可令集團整體經營更為穩健。此外，B2B能快速提升採購規模，進一步增強集團對上游品牌的議價能力，同時攤薄物流與供應鏈成本。這亦是集團繼從娛樂產品轉型生活時尚、再轉型美容產品之後的又一次重要業務升級。
B2B 業務能在短時間內快速發展，同樣得益於集團四大核心實力。集團紮根電商行業逾 25 年，累積了豐富的跨境電商運營、供應鏈管理與全球市場拓展經驗。同時，集團與超過 470 個K-Beauty品牌深度合作，能為 B2B 客戶提供一站式產品解決方案。第三，專為 B2B 業務打造的韓國 14.7 萬平方英尺專屬倉庫於 2025 年 4 月投用，配合香港雙 AMR 智能倉及歐美本土倉的六倉互聯體系，大幅縮短採購備貨及履約週期。第四，B2C 平台 YesStyle 在全球積累的品牌知名度及實時零售數據分析，為 B2B 業務拓展提供獨有優勢，大幅降低了B2B客戶的開發成本。
目前，集團 B2B 業務重點拓展全球主要零售渠道，已成功與全球 26 個市場的 56 個國際頂級連鎖零售商合作，不僅包括我們耳熟能詳的 Primark、Costco、Ultra、Target、Miniso、7-Eleven，還包括不少來自歐洲非英語國家、拉丁美洲及中東的夥伴。該版圖亦正不斷擴張，推動集團從單一 B2C 零售商發展成為全球領先的 K-Beauty 全渠道分銷商。
集團過去果斷推進業務轉型，原有娛樂產品及時尚生活業務營業額已降至不足 3.3%；美容產品營業額則連年大幅增長，2025 年貢獻總營業額高達 96.7%。現時 B2B 業務快速崛起，再為此提供有力例證。隨著 B2C 與 B2B 雙引擎協同效應逐步釋放，集團有望持續把握全球 K-Beauty 市場增長紅利，推動自身高質量發展，前景可期。